Vilniaus konferencijų centras (VCC) pažymi „jubiliejų" - penkerių metų veiklos sukaktį. Kaip profesionalūs verslo renginių organizatoriai įgijome daugelio įmonių pasitikėjimą.
Nuo 2007 m. pradžios organizuojame verslo konferencijas ir seminarus rinkodaros, komunikacijos, finansų, vadybos ir kitomis temomis. Džiaugiamės bendradarbiavimu su įvairių ūkio sektorių atstovais - mūsų organizuotų renginių pranešėjais, partneriais ir dalyviais.
Per penkerius metus surengėme virš 30 konferencijų ir seminarų, kuriuose dalyvavo pusantro tūkstančio žmonių. Mūsų renginiuose pranešimus skaitė 150 lektorių, tarp jų ekspertai iš Austrijos, Jungtinės Karalystės, Lenkijos, Rusijos, Šveicarijos, Vokietijos.
Ypač džiaugiamės „grįžtančiais" dalyviais, t.y. mūsų konferencijose dalyvaujančiais antrą, trečią ar net ketvirtą kartą. Tai skatina mus tobulėti ir organizuoti dalyvių lūkesčius bei poreikius atitinkančius renginius. Tikime, kad konferencijos - puiki proga susitikti su kolegomis, užmegzti pažintį su potencialiu klientu, partneriu ar darbuotoju. Siekiame, kad mūsų renginiai sudarytų dalyviams kuo daugiau galimybių tikslingam kontaktų mezgimui ir stiprinimui (ang. networking).
Taip pat džiaugiamės konferencijų dalyvių atsiliepimais, kurių sulaukiame po kiekvieno renginio. Kai kurie mums itin brangūs, kuriais norėtume viešai pasidalinti:
Nuoširdžiai dėkoju už šaunų atliktą darbą organizuojant konferenciją.
Dėkoju už idomią ir turiningą konferenciją. Renginys tikrai buvo puikus ir naudingas.
Labai norėjau padėkoti už profesionaliai ir įdomiai surengtą konferenciją.
Noriu pasidžiaugti, kad šį sykį konferencija man buvo naudinga ir įdomi. Temos įdomios ir aktualios.
Dėkui už tikrai gerai organizuotą seminarą ir puikius pranešimus! Tikrai buvo naudinga išgirsti naujienas, „best case" pavyzdžius ir susipažinti su kolegomis iš tos pačios srities.
Dėkoju už renginį, įspūdžiai tikrai geri ir temos aktualios. Lauksime naujų susitikimų.
Iš renginio išsivežiau tik geriausius įspūdžius - ačiū Jums už puikiai suorganizuotą profesionalų renginį!
Ačiū už galimybę sudalyvauti aukšto lygio konferencijoje, kurios išskirtinumas buvo teigiamas emocijas kelianti atmosfera. Super. Gera kryptis ir lygis.
Pranešėjams, partneriams ir dalyviams norime dar kartą padėkoti, kad yra kartu su mumis - bendradarbiauja ir dalyvauja mūsų renginiuose.
Iki susitikimo VCC konferencijose ir seminaruose!
Ankstesniame tinklaraščio įraše išvardijome pirmąsias penkias šiais metais vyrausiančias komunikacijos tendencijas - skaitmenizaciją, socialinės medijos decentralizavimą, draugų pagalbą, personalizuotą komunikaciją ir ženklodarinę žurnalistiką. Komunikacijos srities ekspertai numato dar ir tokias 2012-ųjų tendencijas:
Elektroninių ir tradicinių priemonių integracija: skaitmeniniai kanalai ir e. priemonės ne tik įgaus didesnio svorio, bet vis labiau bus integruojami su tradiciniais komunikacijos sprendimais.
Žaidimai ir pramogos: internete žaidybinių, varžymosi elementų svarba ir toliau augs.
Mobiliosios technologijos: internetas vis labiau kelsis į mobiliuosius įrenginius - vartotojai per juos pasieks e. turinį.
Naujosios technologijos ir paslaugos: inovacijos apjungia visus tris aukščiau paminėtus aspektus - virtualaus ir realaus pasaulių integraciją, žaidybinį elementą ir mobiliąsias programėles.
Turinys - karalius, bet karalystę valdo liaudis: kompanijos turės atsisakyti egocentriško požiūrio į savo prekės ženklą ir pereiti prie trišalio bendradarbiavimo tarp verslo, bendruomenės ir nuomonės lyderių.
Išsamiau apie šias komunikacijos tendencijas 2012-iesiems - portale socialmediatoday.com.
Pokyčiai komunikacijos, viešųjų ryšių srityje atspindi žmogaus elgesio pokyčius pastaraisiais metais. Jiems įtakos visų pirma turi technologijos. Ryškiausi pokyčiai susiję su tuo, kaip šiandien „vartojame" informaciją.
Ekspertų vardijamos pagrindinės tendencijos susijusios su vartotojų elgesio pokyčiais, jiems įtaką darančiomis naujosiomis technologijomis ir auditorijos įtraukimu.
Paminėtinos tendencijos:
1. Skaitmenizacija: e. rinkodaros kanalai ir priemonės įgauna vis didesnį svorį rinkodaros krepšelyje.
2. Socialinės medijos decentralizavimas: į socialinę mediją bus įtrauktas daugiau nei vienas organizacijos padalinys (dažniausiai atsakingas už komunikaciją).
3. Draugų pagalba: jūsų informaciją internete jums padės skleisti pažįstami, draugai, kolegos ar nuomonės formuotojai.
4. Personalizuota komunikacija: dėmesys vis labiau bus kreipiamas į pavienio individo poreikius, o ne (tikslinės) grupės.
5. Ženklodarinė žurnalistika: kurdamos turinį ir istorijas apie savo prekės ženklus organizacijos pradės mąstyti kaip žurnalistai.
Išsamiau apie komunikacijos tendencijas 2012-iesiems - portale socialmediatoday.com.
Suprastėjus pasaulinei ekonominei padėčiai, ekspertai mažina augimo prognozes ateinantiems metams. „The Economist Intelligence Unit" analitikai prognozuoja, kad pasaulinis BVP augs 3,3 proc. Dėl skolų krizės euro zonos ekonomika susitrauks - numatomas 0,3 proc. BVP sumažėjimas. Manoma, kad įtaką pajus ir JAV ūkis: BVP augimas 2012 m. turėtų būti vos 1,5 proc.
Ekonomistai numato mažesnį augimą ir Rytų Europos šalims: regiono ūkio plėtra sulėtės ir bus 3,3 proc.
„The Economist Intelligence Unit" analitikų prognozes 2012-iesiems rasite šiame straipsnyje.
Vertėtų remiantis geriausia praktika parengti įmonės veiklos valdymo vadovą, suformuluoti finansų vadovo funkcijas.
Finansų direktorius turi būti atsakingas ne tik už skaičius (finansinius tikslus). Būtent toks siauras šios pareigybės supratimas trukdo sėkmingai įgyvendinti akcininkų keliamus tiklus, teigia finansų analitikai.
Svarbiausia visų bendrovės vadovų užduotis - bendrovės akcininkų vertės didinimas, o finansų direktorius vadovų komandoje turėtų būti atsakingas už visų vadovų veiksmų, kurie turi vesti prie pagrindinio tikslo, suderinimą. Finansų direktorius turi būti atsakingas už tai, kad suplanuoti procesai ir naudojami įrankiai įmonėje duotų maksimaliai tikėtiną rezultatą.
Finansų direktoriaus pareigas galima būtų suskirstyti į keturias grupes:
1. Strategas, atsakingas už strateginių verslo krypčių rengimą ir įgyvendinimą pagal bendrovės finansines galimybes, pelningo augimo užtikrinimą.
2. Katalizatorius, skatinantis tinkamą elgseną, kuri užtikrina strateginių ir finansinių tikslų įgyvendinimą.
3. Operatorius, valdantis finansus ir subalansuojantis bendrovės poreikius, galimybes, sąnaudas, jas optimizuojantis.
4. Prižiūrėtojas (klasikinė finansų direktoriaus funkcija), saugantis bendrovės turtą, prižiūrintis bendrovės vidines tvarkas, procesus, kontroliuojantis ir užtikrinantis atskaitomybę.
Diskutuojama, kokie išškūkiai laukia bendrovės finansų direktoriaus nuosekliai įgyvendinant visus įmonės veiklos valdymo proceso etapus - strateginį planavimą, tikslų nustatymą, operatyvinį planavimą, monitoringą, kurie apskritai yra vienodi visoms įmonėms, skiriasi tik įmonių, jų vadovų patirtis. Tarp iššūkių - nuolatinės diskusijos tarp bendrovės padalinių vadovų nusistatant, kokius įmonės veiklos rodiklius laikyti svarbiausiais.
Išsamiau apie finansų analitikų diskusijos išvadas ir jos prezentaciją rasite FAA svetainėje.