Vadovo laiko planavimas ir valdymas

2011 m. gruodžio 1 d., „Europos parkas", Vilniaus r.

Seminaras aukščiausiojo rango ir viduriniosios grandies vadovams


Lektorė - psichologė Laura Navienė


Verslo konsultantė ir lektorė, psichologijos mokslų magistrė, turinti 11 metų praktinio darbo patirtį. Konsultuoja organizacijas personalo klausimais, veda mokymus, komandos formavimo renginius įvairių profesijų ir lygių darbuotojams bei vadovams.


Ką kiekvienas vadovas turi žinoti, kad galėtų tapti savo gyvenimo šeimininku ir valdytų savo bei kitų darbo laiką, jei nenori, kad darbuotojai ir laikas valdytų juos?

Vadovautis šiuolaikinėmis rekomendacijomis, kaip efektyviai planuoti ir organizuoti savo bei kitų darbo laiką, nusistatyti prioritetus, kad kuo daugiau jo liktų asmeniniam gyvenimui, jau nebe prabanga, o būtinybė.


Seminare pristatomi laiko planavimo metodai, padedantys geriau organizuoti savo ir kitų darbines užduotis. Supažindinama su laiko „rijikais", jų vengimo galimybėmis ir principais, kaip geriau planuoti turimą darbo savaitės laiko biudžetą (120 valandų), atliekant savo asmeninį laiko auditą. Seminare bus pristatytos technikos, kurias naudoja pasaulio galingieji, kad prailgintų dieną ir laimėtų papildomų valandų darbingo laiko.


Seminaro programa


9.00-10.30       Laiko valdymo samprata ir svarba. Poreikis geriau planuoti savo bei kitų laiką.
                          10 laiko valdymo principų. Kaip suprasti, kad kilo su laiku sietinų problemų?
                           Neefektyvus laiko panaudojimas: 5 elgesio modeliai, kurių būtina vengti.
                           Kur dingsta mūsų laikas? Asmeninio laiko auditas: kaip efektyviai išnaudoti turimą darbo savaitės laiko
                           biudžetą?

10.30-10.45     Kavos pertrauka

10.45-12.15     Nuo misijos, tikslų iki asmeninio poreikio geriau planuoti laiką. Dalykai, kuriems laiko visada užtenka.
                           Laiko „rijikai" ir rekomendacijos, kaip su jais tvarkytis: pokalbiai telefonu, darbas su dokumentais, susirinkimai, 
                           kelionės, laukimas, netikėti svečiai ir t.t.
                           Kaip nusistatyti prioritetus ir geriau planuoti savo bei kitų darbą.
                           Darbų atlikimo matrica: A4 sistema (Atmesk, Atidėk, Atiduok, Atlik).

12.15-13.15     Pietūs

13.15-14.45     Delegavimas ir atsakomybės, užduočių paskirstymas.
                           Delegavimo įgūdžių tobulinimas. Pasipriešinimas įgaliojimų delegavimui ir būdai jam įveikti.
                           Kontrolės procesas ir grįžtamasis ryšys: konstruktyvi kritika ir pagyrimai.

14.45-15.00     Kavos pertrauka

15.00-16.30      Laiko saugotojai. Tinkamas laiko skaičiavimas, asmeninis efektyvumas, poilsis, kūrybiškumas.
                            Netikėtumų prevencija.
                            Efektyvi veikla - suplanuotas laikas. Perfekcionizmas, koncentracija.
                            Kaip atrasti balansą tarp darbo ir poilsio? Spaudžiantys terminai ir asmeninės įtampos valdymas.
                            Tempus fugit (lot. laikas bėga) - kaip „nusipirkti" daugiau laiko?
                            Asmeninio darbo tobulinimas, vadovo veiksmų planas.



 

Blogas

„Viešojo sektoriaus metų finansų direktoriaus 2012“ apdovanojimą laimėjo AB Lietuvos pašto Finansų tarnybos direktorius Kęstutis Jaržemskas. Naujoko, finansų vadovu dirbančio iki vienerių metų nominacija skirta gamyklos „Birač“ Bosnijoje ir Hercegovinoje finansų direktoriui Mindaugui Kazakevičiui. Plačiau »