Kokios kompetencijos reikalingos vadovo sėkmei?
Kas lemia vadovų elgesio modelius ir įpročius darbe?
Kaip skatinti vadovų pasitikėjimą savo komandomis?
Kaip vadovams išvengti dažniausiai pasitaikančių klaidų dirbant su žmonėmis?
Kaip įveikti vadovo vienišumo jausmą?
Kuo svarbus atsparumas vadovo darbe?
Kaip pasiekti gerą savijautą ir maksimalų efektyvumą kasdienėje veikloje?
„Vadovų efektyvumo diena 2024“ – viduriniosios ir aukščiausios grandies vadovams skirtas renginys apie efektyvaus vadovavimo metodus ir asmeninį efektyvumą nuo psichologinių atradimų iki praktiškų produktyvios veiklos technikų.
Nauda dalyviams: profesionalūs lektoriai, praktiški patarimai, įkvepiančios istorijos.
Renginio tikslas: naujos idėjos, konkretūs įrankiai, geros emocijos.
Sužinokite, išbandykite, patirkite!
KONFERENCIJOS PROGRAMA
Programa
9:30 - 10:00
Registracija ir rytinė kava
10:00 - 10:50
Sėkmingo vadovo kompetencijos šiandien
Miroslavas Monkevičius
Vadovų koučingo specialistas > > Plačiau > >
M. Monkevičius yra praktikuojantis vadovų individualaus ir komandinio koučingo specialistas, mokymų treneris ir strateginių sesijų moderatorius. Turi beveik 20 metų vadovaujamojo darbo patirties, užimant verslo įmonių bei asociacijų vadovo pareigas.
- Kas yra sėkmingas vadovas?
- Su kokiais šiandienos iššūkiais susiduria vadovai?
- Kokios kompetencijos yra būtinos sėkmei?
10:50 - 11:30
Kas lemia vadovų elgesio modelius ir įpročius darbe?
Povilas Godliauskas
Psichologas > > Plačiau > >
P. Godliauskas yra gerovės psichologas, psichodinaminės psichoterapijos praktikas, organizacijų konsultantas, tyrėjas, tinklalaidės „Happy Developer Podcast“ įkūrėjas ir vedėjas. Sukaupęs daugiau kaip 8 metų patirtį konsultavimo, mokymų ir personalo valdymo srityse, šiuo metu daugiausiai konsultuoja IT srityje dirbančius specialistus, vadovus ir organizacijas.
- Kokiais dažniausiai elgesio modeliais pasižymi reiklūs ir atsakingi vadovai?
- Kiek ankstyvosios patirtys lemia vadovų elgesį ir pasirinkimus darbe?
- Kas skatina vadovo nesaugumą darbe?
- Kas didina vadovų ir jų darbuotojų streso bei perdegimo riziką?
- Kaip savo patirčių, emocijų ir poreikių pažinimas gali padidinti efektyvumą darbe?
11:30 - 12:00
Kavos pertrauka
12:00 - 12:40
(Ne)pasitikėjimo paradoksas: kiek vadovai nori ir moka pasitikėti savo komandomis?
Darija Tonkich
Ugdymo partnerė, „Grand Partners“ > > Plačiau > >
D. Tonkich yra ugdymo partnerė, koučingo specialistė, fasilitatorė, turinti 20 metų patirtį draudimo bendrovėse. Pranešėjos kompetencijos sritys: pozityvioji psichologija, neuromokslas, koučingas, vadovavimas.
- Kokią įtaką pasitikėjimas darbuotojais daro jų elgesiui ir organizacijos rezultatams?
- Kodėl vadovų veiksmai ir elgesys dažnai prieštarauja jų geriems ketinimams?
- Kaip skatinti vadovų pasitikėjimą darbuotojais ir didinti efektyvumą?
12:40 - 13:30
10 darbo su žmonėmis klaidų, kurias daro vadovai
Dr. Mantas Tvarijonavičius
Partneris ir konsultantas, „Good People“ > > Plačiau > >
Dr. M. Tvarijonavičius – vadovavimo, asmeninio efektyvumo ir personalo valdymo ekspertas, turintis beveik 20 metų organizacijų konsultavimo patirties. Pranešėjas yra socialinių mokslų (psichologijos) daktaras, Vilniaus universiteto Verslo mokyklos dėstytojas, knygos „Kaip įgalinti: lietuvių vadovų praktiniai pavyzdžiai“ autorius.
Dažnas vadovas tapo vadovu dėl to, kad buvo geras specialistas: atsakingai ir kokybiškai dirbo savo darbą. Tačiau norint būti geru vadovu, to nepakanka. Ko iš tiesų reikia efektyviam vadovui? Kokios yra pagrindinės vadovavimo dilemos šiandien?
- Pamainumas: ar ruošti sau pamainą, ar nuosprendį?
- Įtraukimas: įtraukti visus darbuotojus ar tik tuos, kurie nori?
- Atlygis: pakelti atlyginimą, kad neišeitų, ar kelti tiems, kurie neprašo?
13:30 - 14:30
Pietūs
14:30 - 15:10
Misija įmanoma – vadovo vienišumo įveikimas
Airida Ruibytė-Butkuvienė
Konsultantė, „Triple O Consulting“ > > Plačiau > >
A. Ruibytė-Butkuvienė yra vadovavimo ir lyderystės konsultantė, lektorė, koučerė, tinklalaidės „Žmogiškai” vedėja ir sumanytoja. Pranešėjos kompetencijos sritys: vadovavimas, lyderystė, ugdomasis vadovavimas, problemų sprendimas, sprendimų priėmimas.
Tyrimai rodo, kad net kas antras vadovas savo darbe jaučiasi vienišas. Darbuotojai mažai įsitraukę, vyksta nuolatinė kaita, sunkiau pasiekti rezultatus. Visa tai ir dar daugiau nugula ant vadovo pečių. Kaip iš to išeiti arba susikurti tą aplinką, kurioje norisi dirbti ir gera būti savimi?
- Kas lemia vadovo vienišumą darbe ir kuo galima pakeisti šį jausmą?
- Kaip kasdien formuoti psichologinio saugumo aplinką?
- Kokia yra efektyvi kasdienio augimo formulė?
- Kokias ribas galima turėti darbe?
- Kuo naudingas pažeidžiamumas ir kaip jį puoselėti?
15:10 - 15:40
Atsparumo svarba vadovo darbe. Atsparus vadovas – efektyvus vadovas
Gintarė Buinickaitė
Psichologė > > Plačiau > >
G. Buinickaitė konsultuoja verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas vadovų bei darbuotojų ugdymo klausimais. Didžiąją dalį savo karjeros praleido dirbdama didelėse tarptautinėse organizacijose, padėjo joms įkurti paslaugų centrus Vilniuje.
- Kas yra atsparumas ir kodėl jis reikalingas?
- Kaip atrodo, elgiasi ir jaučiasi atsparus vadovas?
- Kokie yra atsparumo sudėtiniai elementai ir kaip jie gali padėti kiekvienam?
- Kaip vadovui stiprinti savo atsparumą ir sėkmingai siekti tikslų?
15:40 - 16:10
Kaip vadovui pasiekti geros savijautos ir maksimalaus efektyvumo būseną
Remigijus Savickas
Konsultantas > > Plačiau > >
R. Savickas yra verslo konsultantas, @Remaster.life įkūrėjas, verslo vadovų klubų fasilitatorius, verslo angelas, #FLOWHacking programos vadovams mentorius, laidos „Vidinės gerovės meistrai“ vedėjas, aistringas kaituotojas ir golfo žaidėjas, knygos „Pabudimo alchemija miegančioje visuomenėje“ autorius.
- Kokie yra asmeniniai „jungikliai“ geros savijautos būsenai?
- Kaip susigražinti gerą jausmą darbinėje veikloje?
- Koks yra efektyvumo ciklas ir kaip įveikti frustraciją?
- Kokie būdai padeda atstatyti gerą savijautą?
- Kaip pasidaryti mini atostogas kiekvieną savaitę?
Norite apie rengiamas konferencijas sužinoti pirmieji? Užsiprenumeruokite informaciją apie mūsų renginius!