Ką apie darbdavį rodo darbuotojų patirtis?
Kaip kurti nuoseklią darbuotojų patirtį organizacijoje?
Kaip technologijos keičia žmogiškąjį ryšį?
„Personalo vadovų konferencija 2026“ – kasmetinis renginys apie žmogiškųjų išteklių vadovams aktualiausius klausimus. Šių metų konferencijos pagrindinė tema – darbuotojų patirties ir gerovės valdymas.
Konferencijos temos:
- Kaip darbuotojų patirtis padeda diagnozuoti organizacijos problemas?
- Kokias klaidas kandidatų akimis darbdaviai daro atrankos procese?
- Ką apie darbuotojų patirtį pasako įsitraukimo tyrimas?
- Kaip efektyviai valdyti naujų ir ilgamečių darbuotojų patirtį organizacijoje?
- Kokią įtaką darbuotojų patirčiai daro dirbtinis intelektas?
- Kaip gerinti darbuotojų patirtį viešojo sektoriaus organizacijoje?
- Kuo dėkingumas ir pripažinimas prisideda prie darbuotojų gerovės bei lojalumo?
Konferencija skirta personalo vadovams ir specialistams, taip pat įmonių, organizacijų vadovams.
Partneris
konferencijos programa
Programa
9:30 - 10:00
Registracija ir rytinė kava
10:00 - 10:50
Darbuotojų patirtis – organizacijos realybės testas
Inga Radzevičienė
Vykdomoji direktorė, „OVC Consulting“ > > Plačiau > >
I. Radzevičienė yra „OVC Consulting“ vykdomoji direktorė ir konsultantė, atsakinga už organizacijos veiklos valdymą, mentorystės iniciatyvų kūrimą bei vadovų konsultavimą ir koučingą, turinti daugiau nei 9 metų patirtį konsultavimo ir mokymų srityje bei daugiau nei 25 metų praktinės patirties pardavimų ir verslo plėtros srityse.
Darbuotojų patirtis parodo ne tai, ką organizacija deklaruoja, o tai, kaip ji realiai veikia – nuo sprendimų priėmimo logikos ir atsakomybių aiškumo iki vadybinės brandos ribų, kurios dažniausiai ir stabdo pokytį.
- Kaip darbuotojų patirtis gali padėti diagnozuoti organizacijos vadybos problemas?
- Kodėl darbuotojų įsitraukimą mažina ribota sprendimų laisvė?
- Kaip ne tik išsiaiškinti problemas organizacijoje, bet ir paskatinti pokytį?
10:50 - 11:30
Kandidatų patirtis atrankoje: sprendimų paradoksas
Violeta Jakutė
Direktorė, „Emplonet“ > > Plačiau > >
V. Jakutė yra organizacijų psichologė, personalo atrankų ir valdymo įmonės „Emplonet“ vadovė. Daugiau kaip 10 metų dirba darbuotojų paieškos ir atrankos versle, įgyvendino kelis šimtus atrankų projektų klientams iš finansų, pramonės, prekybos, paslaugų ir technologijų sektorių. Sertifikuota „TRIPOD“ ir „UNLOCK“ personalo vertinimo (asmeninių savybių ir protinių gebėjimų) konsultantė. Ekspertinės sritys: organizacijų psichologija, talentų paieška ir atranka, darbuotojų patirties organizacijoje valdymas.
- Kokias klaidas kandidatų akimis darbdaviai daro atrankos procese?
- Kaip mūsų mąstymo mechanizmai veikia sprendimus apie žmones?
- Kaip suderinti atrankų efektyvumą ir teigiamą kandidatų patirtį?
11:30 - 12:00
Kavos pertrauka
12:00 - 12:40
Naujų ir ilgamečių darbuotojų patirties valdymas kaip dėlionė
Justina Kalkienė
Talentų pritraukimo ir darbuotojų patirties organizacijoje srities vadovė, „Festo Lietuva“ > > Plačiau > >
J. Kalkienė daugiau nei 8 metus dirba „Festo Lietuva“, kur yra atsakinga už talentų pritraukimą ir darbuotojų patirties kūrimą organizacijoje. Karjerą pradėjo atrankų srityje, o šiandien daugiausia dirba su strateginiais mokymosi ir ugdymo projektais – kompetencijų ugdymu ir mokymosi kultūros stiprinimu. Glaudžiai bendradarbiaudama su vadovais, siekia, kad darbuotojų patirtis organizacijoje būtų nuosekli, prasminga ir kurianti vertę.
- Kaip sukurti nuoseklią darbuotojų patirtį organizacijoje?
- Kaip praktiškai veikia HR ir vadovų partnerystė kuriant darbuotojų patirtį?
- Kaip ugdome ir palaikome vadovus: kokie įrankiai, programos ir praktikos kuria jų patirtį?
- Kuo skiriasi naujų ir ilgamečių darbuotojų patirtys?
- Kokie konkretūs procesai, sistemos ir veiksmai padeda įgyvendinti HR misiją organizacijoje?
12:40 - 13:20
Darbuotojas ne projektas, o kelionė: „City Service“ pamokos ir praktika
Agnė Anaitė
Personalo vadovė, „City Service“ > > Plačiau > >
A. Anaitė yra „City Service“ įmonių grupės personalo vadovė. Daugiau nei 15 metų dirba su žmonėmis, procesais ir kultūra – nuo darbo teisės iki darbuotojo patirties ir įsitraukimo, visame darbuotojo kelionės cikle.
- Ką apie kandidato patirtį pasako cNPS tyrimas?
- Kas lieka už kadro kuriant „tobulą“ kandidato patirtį?
- Kodėl vienas įvedimo į organizaciją (Onboarding) modelis visiems neveikia?
- Ką apie darbuotojų patirtį parodo įsitraukimo tyrimas?
- Kodėl kelionė nesibaigia su paskutine darbuotojo darbo diena?
13:20 - 14:20
Pietūs
14:20 - 15:00
DI įtaka darbuotojų patirčiai: ar technologijos leidžia daugiau dėmesio skirti žmogui?
Vaida Paulauskienė
Personalo vadovė, „Wix“ > > Plačiau > >
V. Paulauskienė daugiau nei 15 metų dirba informacinių technologijų sektoriuje personalo valdymo srityje, o pastaruosius 6 metus – „Wix“ kompanijoje kaip personalo vadovė. Aktyvi koučingo, mentorystės ir moterų lyderystės ambasadorė, domisi DI įtaka žmogiškiesiems įgūdžiams.
- Kaip valdyti vertybėmis grįstą darbuotojų patirties kelionę organizacijoje?
- Kaip kuriamas ryšys, kurio algoritmas negali sukurti?
- Kokios yra darbuotojų patirties tendencijos vis greitėjančiame pasaulyje?
15:00 - 15:40
Kaip valstybės įmonė kuria darbuotojų patirtį: įtrauki kultūra, gerovė ir tvari veikla
Ramunė Kandzežauskienė
Žmonių ir organizacijos vystymo departamento vadovė, Registrų centras > > Plačiau > >
R. Kandzežauskienė turi daugiau nei 10 metų patirtį strateginės personalo vadybos srityje. Atsakinga už žmonių valdymo strategiją, organizacijos vystymo iniciatyvas, organizacinės kultūros formavimą ir darbuotojų gerovės kūrimą. Dalyvauja vidinių mentorystės programų veikloje ir vadovų ugdymo iniciatyvose, skatindama žinių dalijimąsi ir profesionalų augimą organizacijoje.
- Kokiais duomenimis remiantis valdoma darbuotojų patirtis?
- Kaip lyderystės kultūra įgalina komandą?
- Kaip rūpintis darbuotojų emocine, psichologine, fizine, socialine, kultūrine ir finansine gerove?
- Kaip integruoti tvarumo principus į papildomų naudų sistemą?
15:40 - 16:10
Kodėl atlyginimo nebepakanka: pripažinimo įtaka darbuotojų patirčiai
Vidmantas Šiugždinis
Bendraįkūrėjas, „MELP“ > > Plačiau > >
V. Šiugždinis yra darbuotojų patirties ir gerovės ekspertas, MELP platformos bendraįkūrėjas, sukaupęs ilgametę patirtį vadovaujant ir auginant verslus. Kasdien dirba su organizacijomis Lietuvoje ir užsienyje, padėdamas joms suprasti, kas realiai veikia darbuotojų įsitraukimą ir gerovę.
- Ką darbuotojams iš tikrųjų reiškia pripažinimas ir kodėl jis kartais neveikia?
- Kokias klaidas organizacijos dažniausiai daro pripažinimo srityje?
- Kokie paprasti, bet veiksmingi pripažinimo modeliai pasiteisina praktiškai?
- Kaip pripažinimas susijęs su darbuotojų gerove, įsitraukimu ir lojalumu?
Programa gali būti koreguojama
registruotis į konferenciją
Norite apie rengiamas konferencijas sužinoti pirmieji? Užsiprenumeruokite informaciją apie mūsų renginius!