Kokie įgūdžiai reikalingi sėkmingam vadovui šiandien?
Kaip sukurti aukšto efektyvumo komandą?
Kokie produktyvumo įpročiai padeda gerinti rezultatus ir savijautą?
Koks elgesys ir įpročiai būdingi geriems vadovams?
Kaip išlaikyti efektyvumą didelių iššūkių metu?
Kaip vadovauti neužtikrintumo ir pokyčių sąlygomis?
Kokius karinio planavimo principus galima pritaikyti versle?
„Vadovų efektyvumo diena 2025“ – viduriniosios ir aukščiausios grandies vadovams skirtas renginys apie efektyvaus vadovavimo metodus ir asmeninį efektyvumą nuo psichologinių atradimų iki praktiškų produktyvios veiklos technikų.
Nauda dalyviams: profesionalūs lektoriai, praktiški patarimai, įkvepiančios istorijos.
Renginio tikslas: naujos idėjos, konkretūs įrankiai, geros emocijos.
Sužinokite, išbandykite, patirkite!
KONFERENCIJOS PROGRAMA
Programa
9:30 - 10:00
Registracija ir rytinė kava
10:00 - 10:50
Vadovo transformacija šiuolaikiniame pasaulyje: kaip ir kodėl privalome keistis?
Ieva Balčiūnaitė-Tarasevičienė
Konsultantė, „TMD partners“ > > Plačiau > >
I. Balčiūnaitė-Tarasevičienė yra konsultantė, turinti ilgametės patirties vadovavimo ir lyderystės srityse. Dirbusi Lietuvos karo akademijoje, kur rengė ir vedė karinio vadovavimo, ugdymo ir lyderystės programas. Metodinės knygos „Ugdymo metodikos pagrindai“ (2024) autorė. Tarptautinės patirties įgijo vesdama komandinio darbo, motyvacijos, savanorystės ir bendruomenės plėtros mokymus JAV lietuvių bendruomenės pirmininkams ir nariams.
- Kodėl tradiciniai vadovavimo modeliai ne visada efektyvūs?
- Kokie įgūdžiai bei kompetencijos yra būtini sėkmingam vadovui šiandien ir ateityje?
- Kaip vadovui iš tiesų keistis, o ne tik mokytis apie pokyčius?
- Nuo ko priklauso vadovo transformacija darbo vietoje?
- Kodėl svarbi savirefleksija ir vadovo asmeninė atsakomybė pripažinti reikiamą vadovavimo pokytį?
10:50 - 11:30
Iš chaoso į sinergiją: kaip sukurti aukšto efektyvumo komandą?
Antanas Jurevičius
Konsultantas, Coaching.lt > > Plačiau > >
A. Jurevičius yra sertifikuotas (ACC) verslo koučingo specialistas ir verslo savininkas. Sukaupęs 25 metų patirtį pardavimų ir marketingo srityje bei 15 metų vadovavimo patirtį. Vadovaudamas tarptautinei IT organizacijai Baltijos šalyse, dirbo su aukštos kvalifikacijos specialistais ir vadovais, o pastaruosius 4 metus aktyviai dirba kaip individualaus ir komandinio koučingo praktikas.
- Kokie yra pagrindiniai komandos formavimo etapai ir kaip juos įveikti?
- Kokie veiksniai skiria vidutinę komandą nuo aukšto efektyvumo komandos?
- Kokie praktiniai vadovavimo principai padeda komandai veikti darniai ir pasiekti geresnius rezultatus?
11:30 - 12:00
Kavos pertrauka
12:00 - 12:40
5 produktyvumo įpročiai rezultatams ir savijautai auginti
Lina Kraučiūnienė
Konsultantė, „Remaster.life“ > > Plačiau > >
L. Kraučiūnienė yra sertifikuota koučingo specialistė (ICF), konsultantė, „FLOW Hacking“ programos fasilitatorė. Turi daugiau kaip 20 metų projektų valdymo patirties profesinių gebėjimų ugdymo srityse, taip pat 15 metų ekspertinės patirties mokslinių tyrimų ir viešosios politikos analizės srityje.
- Kodėl vidinė gerovė yra pagrindas veikti ir jaustis geriausiai?
- Kaip atpažinti produktyvumo trukdžius ir juos panaikinti?
- Kaip nustoti atidėlioti?
- Kokie 5 top įpročiai esmingai keičia rezultatus ir savijautą?
- Iš kur gauti kuro produktyvumui?
12:40 - 13:30
10 gero vadovo poelgių
Dr. Mantas Tvarijonavičius
Partneris ir konsultantas, „Good People“ > > Plačiau > >
Dr. M. Tvarijonavičius – vadovavimo, asmeninio efektyvumo ir personalo valdymo ekspertas, turintis beveik 20 metų organizacijų konsultavimo patirties. Pranešėjas yra socialinių mokslų (psichologijos) daktaras, Vilniaus universiteto Verslo mokyklos dėstytojas, knygos „Kaip įgalinti: lietuvių vadovų praktiniai pavyzdžiai“ autorius.
- Koks elgesys ir įpročiai būdingi geriems vadovams?
- Kokius gero vadovavimo poelgius išskiria patys vadovai?
- Kaip stiprinti gero vadovavimo įpročius ir nuosekliai siekti rezultatų?
13:30 - 14:30
Pietūs
14:30 - 15:10
Karinio planavimo principai – pamokos verslui
Linas Dungveckis
Konsultantas, „OVC Consulting“ > > Plačiau > >
L. Dungveckis turi ilgametės patirties dirbant vadu, instruktoriumi bei konsultantu kariuomenėje ir versle. Daugiau kaip 20 metų dirbo Lietuvos kariuomenėje, taip pat turi 5 metų patirtį organizacijų konsultavimo ir mokymų srityje. Ekspertinės sritys: lyderystė, vadovavimas ir kultūra organizacijose.
- Kada spręsti greitai, o kada – planuoti lėtai?
- Kiek tobulas turi būti planas?
- Kiek laisvės palikti vykdytojams?
15:10 - 15:40
Vadovo realybė: visi nori pokyčių, bet niekas nenori keistis
Irina Rušmanė
Konsultantė, „Grand partners“ > > Plačiau > >
I. Rušmanė yra konsultantė–praktikė, daugelį metų dirbusi įmonėse kaip vidinė trenerė, atsakinga ne tik už darbuotojų kvalifikacijos kėlimą, bet ir įgytų žinių taikymą praktiškai. Pagrindinės kompetencijos sritys: vadovavimas, pardavimai, komandos ugdymas, perdegimo valdymas.
- Kaip vadovui išlaikyti aiškumą permainų metu?
- Kodėl organizacijose pokyčiai dažnai apsiriboja kosmetinėmis korekcijomis?
- Kaip užtikrinti, kad komanda ne tik kalbėtų apie pokyčius, bet ir pradėtų veikti kitaip?
- Kokie praktiniai žingsniai padės suvaldyti permainas ir išlaikyti komandą?
15:40 - 16:10
Stoikų filosofija vidinei pusiausvyrai išlaikyti: kaip sugebėti veikti efektyviai didelių iššūkių metu?
Mindaugas Grajauskas
Partneris ir konsultantas, „OVC Consulting“ > > Plačiau > >
M. Grajauskas yra mokymų treneris ir verslo konsultantas, dirbantis šioje srityje daugiau kaip 10 metų. Nuolat ieško būdų, kaip supaprastinti kompleksinius gyvenimo aspektus, domisi ir tyrinėja kasdienes bet kurio žmogaus gyvenimo temas – nuo produktyvumo ir asmeninio efektyvumo, sąmoningumo ir savivokos didinimo, komandinės veiklos stiprinimo iki asmeninių finansų valdymo ir investavimo.
Būti efektyviu ir veikti produktyviai nėra labai sunku, kai viskas gerai. Bet kaip išlaikyti vidinę pusiausvyrą ir veikti efektyviai, kai viskas nėra gerai? Kaip nesigūžti, drąsiai imtis spręsti ir veikti, kai aplinkybės yra nepalankios, kai stokojama vidinės motyvacijos ir ne viskas klojasi, kaip tikėtasi? Atrama, padedanti išlaikyti vidinę pusiausvyrą, gali tapti stoicizmo filosofijos idėjos.
- Kokios stoikų filosofijos idėjos gali padėti stiprinti atsparumą?
- Kokios mąstymo nuostatos padeda išlaikyti vidinį tvirtumą?
- Ką ir kaip treniruoti, siekiant stiprinti atsparumą?
Programa gali būti koreguojama
registruotis į konferenciją
Norite apie rengiamas konferencijas sužinoti pirmieji? Užsiprenumeruokite informaciją apie mūsų renginius!